中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年的“9·3阅兵”在北京天安门广场圆满落下帷幕。其彰显的国家意志、严明纪律与协同精神，为物业各项目安保工作提供了生动的实践与行动坐标。

  为了将阅兵精神切实融入到日常工作中，全面提升各项目整体安保服务水平，港湾物业于9月6日-7日精心组织开展了为期两天的部分项目“安保条线专项培训"。

01理论指导，明晰责任

  本次安保条线培训采用“理论学习+实操训练+交流研讨”三维模式。在理论授课环节，港湾物业常务副总刘佳围绕企业文化与保安队伍建设作专题分享，从文化理念宣贯、梯队人才培育、管理人员素质提升、高效沟通技巧及团队精细化管理五大维度深入阐释，明确了公司对学习考证的全方位支持政策，为打造专业化、高素质安保团队提供了明确路径和坚实保障。

  党团党支部书记斯鸣俊紧扣"安全与协同"两大核心，通过真实案例深度剖析安全风险防控关键点，传授舆情处置实战经验，并就培训模式创新、条线协同机制完善提出具体实施方案。同时结合健康提示与事故案例复盘，深刻阐释安全工作的重要性，为安保队伍提升实战能力提供了系统化、可操作的专业指导。

  1987科创谷项目主任童一奇以消防安全为主题，系统阐以述管理要素、各方职责与法律法规要求，结合重大火灾案例深入剖析责任落实要点，具体讲解设施维护标准、隐患整改流程等实操规范，并通过典型事故警示违规操作可能造成的严重后果。衢州移动项目部分责人立足项目安全管理，全面讲解管理概述、核心要素与体系构建，针对多类安全隐患进行专项剖析，结合实际情况提出具体防范措施，通过真实案例解读进一步强化全员的安全意识。

02沟通互鉴  共研良策

  在随即开展的交流座谈会上，各项目安保主管围绕物业项目推进过程中共同面临的难点、痛点问题，展开了深入且热烈的交流讨论，积极分享各自在实际工作里摸索总结出的应对策略与实践心得。为后续安保工作的优化提升提供了诸多新思路与可行方法。集团党支部书记斯鸣俊高度评价了本次交流座谈会的组织成效与研讨价值，认为此次交流真正实现了“问题共议、经验共享”的目标；尤其肯定了部分项目在安保技术升级和人员规范化管理方面的创新实践，并鼓励各项目积极借鉴推广，加快优秀经验的落实转化。

03启智安防  研学达华

  为促进行业交流互鉴，共同探索智慧安保发展新路径，全面提升物业安保管理的专业化与智能化水平，港湾物业安保团队在集团1897科创谷项目主任童一奇的率领下，专程赴浙江达华智慧安保集团有限公司开展考察交流，实地学习行业前沿经验与创新技术。达华智慧安保集团指挥中心吴主任予以热情接待，在文化展厅系统介绍了企业的发展历程与战略规划，重点讲解了培训中心的人才培养机制、指挥中心的智能化运营体系，并通过安智云平台的实时演示，生动展现了智慧安防技术在实战应用中的核心价值与创新优势。

  在随后的座谈交流中，双方围绕物业安保管理痛点解决方案、科技赋能物业服务升级等议题进行了深入探讨。童一奇主任表示，希望通过此次交流，借鉴达华集团在智慧安保平台建设、应急响应机制优化等方面的先进经验，结合港湾物业项目特点，积极探索管理升级新路径。双方均表示，将以此次交流为契机，积极推动后续合作洽谈。未来，港湾物业将持续完善安保培训体系，定期开展专项技能实训与应急模拟演练，全面提升安保团队的综合素养和应急处置能力，以专业化安防服务推动物业品质升级，打造让业主放心的安全服务标杆。