接下来的培训分为两个部分同时进行，保安队长业务培训由童经理为主讲，内容分为：礼貌礼节、突发事件应急预案管理办法、应急预案编制要求、生产安全事故应急预案评估、生产安全事故应急演练基本规范、预案解析这五大块。
童经理主要通过案例分析的方式进行讲解，以便于培训人员更好的理解，并在讲解结束后通过互动的方式对培训内容进行巩固加深。最后，各项目经理单独开展座谈会，分享交流管理心得，更好的提升自己业务能力。
保安业务培训的同时，陈经理主讲的保洁业务培训也在进行。培训从保洁日常工作中会遇到的疑难问题出发，通过课件分享，案例提问等方式让各区域保洁主管互动交流，从中学习更多的技巧与方法，让员工在日常工作中遇到这些问题可以快速且游刃有余的解决。
本次浙南区域业务培训圆满拉下帷幕，港湾员工的技能培训还会继续，往后会更加注重提升自身礼仪道德修养与专业技能，传承优良的企业精神，打下的良好工作基础，这样才能更加有效快速的提升港湾的服务水平和服务质量！
