2021年1月29日下午,港湾物业召开了2020年度最后一次区域负责人会议,本次会议主要讨论了几个方案议题,着重为2021年各项管理工作打下坚实的基础。
会议由综合管理部赵路主持,本次会议共分为以下几个议题:
1.对2021年度港湾物业员工考核工作进行讨论,针对近期发生的社会热点焦点事件对港湾物业项目部防爆处突预案进行讨论。
2.对各项目部结合现场实际员工春节在岗问题进行讨论。
另外综合管理部还就2020年下半年发生的几起安全事件进行了现场分析。
会议开始,综合管理部赵路首先介绍了2021年度港湾物业员工考核方案,就考核的层级、考核对象、考核细则以及结果兑现等内容进行了详细解读。2021年度考核工作力争全员覆盖,同时尽可能保证考核结果的公平公正,贴近实际。同时,财务经理钟俊雄也就考核方案中涉及到的财务指标进行了讲解。
会议第二个议程,由人寿大厦秩序维护部经理童一奇阐述了关于各项目部防爆处突应急预案处置流程。特别是对一些重难点事件进行了说明,强化年终安全思想,提升安全服务意识。
随后参会的各位区域负责人还分别就各区域内员工春节期间人员稳定工作发表了意见和建议。
会议临近尾声,港湾物业董事长石总做总结发言,石总指出:2020年度已然过去,各位要放眼2021年新的工作,对待问题要多思考,同时还要注意团队建设,尤其不能忽视春节期间的员工安抚工作,做好员工慰问,特别对于留岗员工,要照顾好他们的生活,关注他们的生活状态。
会议的最后,集团公司总裁钟总也在百忙当中莅临现场指导工作。
钟总希望港湾物业能够继续发扬敢拼敢干的开拓精神,努力在2021年度达成新的目标,让物业工作整体更上一层楼。
传承优良企业精神,
共创美好幸福生活。
有着眼前打下的良好工作基础,港湾物业的未来一定更可期待!